当消费者开始问AI"哪家猫山王正宗"，4000家合作门店不能在AI世界里集体隐身。
这个专栏记录我们如何用AI重构榴莲零售全链路——从被AI认识，到被AI推荐，到被AI兑现。
他在想三件事：明天进多少榴莲？上周进的还有四成没卖掉，但天气热了可能突然来需求。这批货从批发市场拿还是找个新渠道？批发市场便宜，但上周那批打开一半是生包。有个顾客今天又来退了一颗榴莲，说"不甜"——他赔了，但连开都没开过，怎么知道甜不甜？
阅读全文 →门店发起预售 → 会员先锁货 → 截单后按锁定量反向订货（C2B）；工厂7仓与兜底售后全程托底。预售页从第一天就按AI门牌字段记数据，货到店，同一页自动变成该店的VendorCard。卖货与基建，一件事完成。
阅读全文 →2026年9月下旬，十一条相互独立的高质量外部信号——从顶级资本、头部厂商到一线创业者——在没有任何共谋的情况下，收敛到同一个判断：Agent的价值正从"能生成"转向"能验收、有记忆、可追责"。本文记录十一个信号、它们的交叉验证，以及对我们产品与执行的直接含义。
阅读全文 →2026年9月下旬，七条相互独立的高质量外部信号——从顶级资本、头部厂商到一线创业者——在没有任何共谋的情况下，收敛到同一个判断：Agent的价值正从"能生成"转向"能验收、有记忆、可追责"。本文记录七个信号、它们的交叉验证，以及对我们产品与执行的直接含义。
阅读全文 →订单权威在交易渠道（淘宝/微信支付），但改期、开果、品质赔付要走我们的门店网络。用户第二次打开通用AI说"昨天那颗要改时间"，通用Agent必须能找到那一单。
阅读全文 →Meta Muse / Instant在北美以外渗透难的判断，对标豆包（C端）和WorkBuddy（B端）已经铺开的格局，映射到榴莲去哪儿了的产品矩阵定位。
阅读全文 →曾鸣是给通用Agent公司指路——"去大市场做复杂任务"。大飞不用换赛道，答案就在脚下：把榴莲供应链这个复杂闭环，升级成"门店大脑（ToB）+ AI买手（ToC）"。
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